分析（採用分析と改善） | 株式会社イクスポート

「どこで辞退された？」「なぜ定着しない？」その原因、“感覚”ではなく“データ”で把握できていますか？
選考プロセスの課題を見える化し、採用の数・質・コストを根本から改善できます。

こんなことが書いてあります

こんなあなたにおすすめ
解決できる課題
主な実績
当社の強み
採用課題別のご支援内容

こんなあなたにおすすめ

面接設定率や歩留まりの悪さに悩んでいるが、原因が分からない
応募者が集まっても、3ヶ月以内の離職が続いている
採用コストを見直したいが、どこから改善すべきか不明確
自社の採用基準が属人的で、現場と人事で判断がずれている
他社と比較して、自社の採用競争力がどの程度か見えていない

解決できる課題

応募〜入社の各プロセスでの離脱理由・改善ポイントを可視化できます
定着・離職の傾向を分析し、「自社に合う人材」の採用基準を再設計できます
評価項目・面接基準の見直しにより、選考のばらつきを減らし再現性を向上できます
他社の出稿傾向・待遇・口コミなどを分析し、採用競争力の立ち位置を把握できます
UX改善やABテストなどを通じて、継続的な選考プロセス改善の仕組み化が可能になります

主な実績

「どこで辞退されているのか分からない」状態だった企業に対し、応募者データの定点観測と離脱要因の可視化を実施。UXの見直しとABテストを重ねた結果、面接設定率が35％→75％に改善。選考効率と定着率の向上につながりました。

面接参加率を35％→75％に改善

離脱率の原因を特定し、UX見直しとABテストを実施。選考効率が向上。

属人的な採用から“仕組み化”へ

・定着者・離職者データの定点分析を通じて、選考基準・歩留まりを構造的に改善。
・”定着人材の見極め”を再現性のある体制を設計し、入社から90日後の在籍率を39％改善

当社の強み

当社は、採用活動を“運用”として捉え、数値と根拠に基づいた改善サイクルを支援します。
「どこに課題があるか、どう改善すれば成果が出るのか」を分析から改善まで一気通貫でご提案します。

応募者・稼働者データ（属性・動機・離職理由など）の定点観測と傾向分析

面接評価・採用基準の再設計による判断の平準化と再現性の向上

同業他社の出稿状況・待遇・口コミなどの市場ベンチマーク分析

離脱率が高い導線のUX改善やABテストによる選考プロセスの改善運用支援

採用課題別のご支援内容

採用人数

“数”と“質”を両立する採用へ。
データをもとに採用プロセスを改善！

応募数だけでなく、面接や入社に至るまでの歩留まりを改善することが、採用成果を大きく左右します。
当社は、応募者・稼働者データの分析や他社ベンチマークを通じて、改善余地の可視化と導線の最適化を支援。
また履歴書提出や面接予約のUX見直しなど、実態に即した改善提案で、再現性ある選考プロセスを構築します。

採用コスト

「なぜ辞退される？なぜ定着しない？」
数字で可視化し、ムダなコストを改善！

採用コストは、掲載料や紹介料だけでなく、面接辞退・早期離職による“やり直しコスト”でも膨らみます。
当社では、応募〜入社までの各段階で歩留まり・費用対効果を定量的に可視化し、根拠に基づいた改善策を提案。
たとえば、離脱要因が履歴書の必須化にある場合は、UX設計を見直し、面接予約を先行させる仕組みへ改善。
さらに、定着しにくい人材の傾向を分析し、評価基準の再設計によって、再採用コストの削減と長期的なコスト最適化を支援します。

人材の質

「良いと思ったのにすぐ辞めた」その“違和感”、データで解消しませんか？
定着する人材の見極めには、“感覚”より“根拠”が必要です。

「良さそうだったのに定着しない…」原因は、採用基準や見極め観点の不明確さにあります。
当社では、応募者・稼働者の属性や離職理由を定点観測し、定着人材の共通項・離脱要因をデータで可視化。
それをもとに、面接評価の再設計や、現場と人事のズレ解消、競合との比較による採用魅力の明文化まで支援します。
“自社に合う人材像”を定義し、属人化を排除した“質で採る”採用体制へ。継続的な改善により、定着率向上と再現性ある採用を実現します。